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【課程回顧】石建鵬:互聯(lián)網(wǎng)時代不止賣需求和痛點,賣的是興趣和情懷
2017-03-14
人物名片
石建鵬,被譽(yù)為“即會講又會做的老師”;
鴻道智成.石建鵬網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)CEO,鵬友會發(fā)起人,天使投資人;
鴻韻堂云商平臺董事局主席,仨暖男品牌創(chuàng)始人;
山東協(xié)力生物科技總經(jīng)理,北京百根康諾化妝品廠網(wǎng)絡(luò)營銷顧問;
中國電子商務(wù)協(xié)會電商服務(wù)副秘書長;
中管院網(wǎng)絡(luò)營銷研究所所長;
中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會專家委員;
中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)+人才學(xué)院 特聘專家;
中國109個電視臺播放石建鵬老師《網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行系統(tǒng)》講座;
CCTV《夢想心力量》榜樣人物專訪嘉賓、顧問;
搜狐網(wǎng)評選2011-2013三年中國最佳網(wǎng)絡(luò)營銷講師。
2017年3月11日,浙江大學(xué)CCE中心邀請了中國著名網(wǎng)絡(luò)營銷專家石建鵬老師,為浙大總裁班學(xué)員帶來《互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)營銷實施方案》的課程,幫助企業(yè)家學(xué)員了解網(wǎng)絡(luò)營銷游戲規(guī)則,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)營銷模式重構(gòu),產(chǎn)品銷售流程再造,品牌營銷系統(tǒng)更新,帶領(lǐng)更多企業(yè)和個人共贏“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。
石建鵬老師以其十多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積累,運(yùn)用大量豐富詳實的案例,從產(chǎn)品營銷面臨的困境出發(fā),以客戶需求為核心,給企業(yè)家學(xué)員以思維、模式、玩法上觸動,幫助學(xué)員企業(yè)打通線上和線下營銷,解決營銷不力的煩惱。
一、產(chǎn)品本身差異化不大,需要在營銷上尋找差異,學(xué)會講故事
什么是營銷節(jié)點?以海爾掛燙機(jī)為例。一提到海爾掛燙機(jī),商家常會介紹它的幾大功能:殺菌器、儲水量大、穩(wěn)定性強(qiáng)等。這是產(chǎn)品的賣點??晒庥匈u點還不夠,我們還需要在賣點的基礎(chǔ)上做傳播的引流。就像只說海爾掛燙機(jī)殺菌強(qiáng),但殺菌這種事情看不見、摸不著,用戶沒有感覺。所以,需要把賣點轉(zhuǎn)化成營銷的節(jié)點,而營銷節(jié)點實際上就是一個以產(chǎn)品賣點為基礎(chǔ)的故事。
就拿海爾掛燙機(jī)殺菌強(qiáng)這個賣點來說,我們可以專門用一個故事來表現(xiàn)。先來看標(biāo)題——孩子身上的紅點是因為細(xì)菌超標(biāo)造成的。低齡兒童身上會出現(xiàn)紅點,由于有的時候不了解具體原因,家長常常憂心不已。這樣的一個標(biāo)題會讓不少家長想要點進(jìn)去看個究竟。
然后看內(nèi)容。一個幼兒園的30個小朋友,其中25個身上都有紅點,只有5個沒有。這是什么原因呢?經(jīng)過多方調(diào)研、取樣、分析之后發(fā)現(xiàn),這30個小朋友的家庭環(huán)境相差不大,上學(xué)的環(huán)境、周邊設(shè)施的衛(wèi)生也沒有什么不同。經(jīng)過一一對比,5個身上沒有紅點的小朋友和25個身上有紅點的小朋友唯一的不同,是那5個小朋友的家里面都使用了海爾掛燙機(jī)。
原來是掛燙機(jī)不一樣!當(dāng)急躁的家長們發(fā)現(xiàn)這一點的時候,就會有一種豁然開朗的感覺。比起別人告知,人們往往更喜歡自己去發(fā)現(xiàn)答案。所以,我們作為營銷人員要學(xué)會抓住用戶的這一本性。這雖然是一個故事,卻是一個很出色的營銷節(jié)點。再進(jìn)一步分析,那5個小朋友身上沒有紅點就是因為海爾掛燙機(jī)具有超強(qiáng)的殺菌功能。實際上,從這個故事反饋過來的道理就是海爾掛燙機(jī)的殺菌功能。
能把故事講好,是產(chǎn)品生效益的前提。我們要學(xué)會把簡單道理用故事去呈現(xiàn)。只有這樣,對方聽起來才會有識別感,才會記住,產(chǎn)品才具有傳播力。
文交協(xié)的成立也給南京文交所注入新活力!作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),南京文交所政策法規(guī)做后盾,公平公正公開為原則,無疑是實力和權(quán)威性的體現(xiàn),承擔(dān)行業(yè)先鋒責(zé)任義不容辭!南京文交所依托全國文化資源,集文化產(chǎn)權(quán)交易、文化投融資服務(wù)、文化企業(yè)孵化、文化產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布為一體的專業(yè)化綜合性服務(wù)平臺。在品牌號召力、日交易量、網(wǎng)絡(luò)訪問量、市場影響力、行業(yè)知名度、產(chǎn)品創(chuàng)新能力均遙遙領(lǐng)先。 總裁周軍認(rèn)為,“金融對接文化,資本助推產(chǎn)業(yè)”的核心任務(wù)和“兩度兩量”的基本要素是關(guān)鍵,南京文交所采用的商業(yè)模式是極具創(chuàng)新性的,用一個公式來表示,就是“互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技+金融”。具體表現(xiàn)為:對一切有投資價值的文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化資源,設(shè)計成投資者需要的產(chǎn)品在南京文交所一級市場掛牌和二級市場交易;利用科技手段開發(fā)的交易平臺通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使文化產(chǎn)品和金融資本直接對接的創(chuàng)新交易業(yè)務(wù),推動文化實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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