2015年10月24日，華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師余順坤為浙江大學(xué)CCE中心總裁班的學(xué)員，帶來《現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源管理體系專業(yè)構(gòu)建》主題課程。

余教授從人事問題不是“人”的問題開講，指出人事問題，表面看是人的問題, 深層次看，人事問題的解決，需要方法、制度、專業(yè)和理論。

余教授結(jié)合研究心得及眾多企業(yè)人力資源管理項目案例指出，人力資源管理應(yīng)該建立讓團(tuán)隊充滿激情與活力的機(jī)制,樹立正向激勵的人員考核理念，提升人事組織能力建設(shè)和執(zhí)行力。

他指出,構(gòu)建先進(jìn)人力資源管理體系（HRM）應(yīng)遵循平臺優(yōu)化、工作分析、定員定編、崗位測評、競聘設(shè)計、績效考核、薪酬制度的“七步法”工作流程。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，做好崗位測評，明確崗位職責(zé)規(guī)范，建立公正有序的競聘機(jī)制和公平合理的薪酬制度。在人員考核方面，應(yīng)以稱職盡責(zé)為導(dǎo)向，注重結(jié)果與過程相結(jié)合，多做加法，少做減法，幫助員工成長，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。

余教授還現(xiàn)場解答了企業(yè)在人力資源管理中遇到的問題，提出了一些有針對性的建議。

余教授從管理的角度做人事、設(shè)計專業(yè)而系統(tǒng)的HRM體系、建設(shè)先進(jìn)機(jī)制、建立先進(jìn)理念等方面講授了現(xiàn)代企業(yè)高水平人力資源體系整體設(shè)計理念和途徑。

隨后余順坤教授以人事改進(jìn)和管理提升為主題，從管理的源頭，樸素的人力資源管理講起，通過構(gòu)建并實現(xiàn)自體公平、內(nèi)部公平和外部公平。

他認(rèn)為管理的本質(zhì)并不是人的問題，而是管理的問題。因此，要從管理角度做人事，建立高水平的人事體系，具體包括定位準(zhǔn)確、技術(shù)專業(yè)、制度系統(tǒng)、機(jī)制配套、方法實用和理念先進(jìn)六個方面。

余教授的培訓(xùn)講座既有豐富的理論依據(jù)，又有鮮活的實踐案例，深入淺出，虛實結(jié)合，發(fā)人深省，獲得了學(xué)員們的一致好評！

學(xué)員們紛紛表示，通過培訓(xùn)和交流，進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識，拓寬了專業(yè)視野，深知作為人力資源管理的工作者，不能拘泥于陳舊的管理思想，要不斷努力，不斷創(chuàng)新。

以下是課程精彩大綱：

第一講：從管理的角度做人事——關(guān)于管理提升的人事思考

第二講：建設(shè)專業(yè)而系統(tǒng)的人力資源管理制度體系

第三講：建設(shè)組織動力內(nèi)升機(jī)制

第四講：建設(shè)先進(jìn)管理理念——優(yōu)秀管理者管理理念學(xué)習(xí)與思考

第五講：《崗位說明書》編寫工作組織與方法

文交協(xié)的成立也給南京文交所注入新活力！作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，南京文交所政策法規(guī)做后盾，公平公正公開為原則，無疑是實力和權(quán)威性的體現(xiàn)，承擔(dān)行業(yè)先鋒責(zé)任義不容辭！南京文交所依托全國文化資源，集文化產(chǎn)權(quán)交易、文化投融資服務(wù)、文化企業(yè)孵化、文化產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布為一體的專業(yè)化綜合性服務(wù)平臺。在品牌號召力、日交易量、網(wǎng)絡(luò)訪問量、市場影響力、行業(yè)知名度、產(chǎn)品創(chuàng)新能力均遙遙領(lǐng)先。 總裁周軍認(rèn)為，“金融對接文化，資本助推產(chǎn)業(yè)”的核心任務(wù)和“兩度兩量”的基本要素是關(guān)鍵，南京文交所采用的商業(yè)模式是極具創(chuàng)新性的，用一個公式來表示，就是“互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技+金融”。具體表現(xiàn)為：對一切有投資價值的文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化資源，設(shè)計成投資者需要的產(chǎn)品在南京文交所一級市場掛牌和二級市場交易；利用科技手段開發(fā)的交易平臺通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使文化產(chǎn)品和金融資本直接對接的創(chuàng)新交易業(yè)務(wù)，推動文化實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。