售樓員，性本善，今年房產(chǎn)不好干。

沙盤前，向外看，一個(gè)客戶都不見。

日照香爐叼只煙，一閑就是兩三天。

商人也知亡國恨，沒人看房就犯困。

夜夜思君不見君，甲方乙方都發(fā)暈。

親朋好友如相問，都說售樓很難混。

待到山花爛漫時(shí)，看著銷控眼發(fā)直。

問君能有幾多愁，盼望項(xiàng)目能出頭。

上聯(lián):看今年，都很難，熊市之下誰賺錢？

下聯(lián):干一年，是一年，清不清盤得挺完。

橫批:再試一年

---轉(zhuǎn)自閔老師微信

2014年7月17-18日杭州，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)狼性銷售第一人，標(biāo)桿房企御用銷售培訓(xùn)導(dǎo)師——閔老師，推出最強(qiáng)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)銷售課：《地產(chǎn)狼群——房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造和銷售談判》，本課程與您分享營(yíng)銷管理者由“銷售型管理”到“管理型管理”再到“狼性培訓(xùn)型管理”三級(jí)跳！額外分享如何善用最新微營(yíng)銷工具，學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略和營(yíng)銷技巧！

【培訓(xùn)收獲】

Ø 房地產(chǎn)銷售員學(xué)會(huì)自身在團(tuán)隊(duì)中角色分析和 定位；

Ø 房地產(chǎn)銷售員確立人生目標(biāo)和夢(mèng)想,激發(fā)業(yè) 績(jī)目標(biāo)達(dá)成渴望度和決心度；

Ø 房地產(chǎn)銷售員學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),每天保持積極陽光心態(tài),積極主動(dòng)不抱怨；

Ø 房地產(chǎn)銷售員學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā),超人般付出行動(dòng)力,為業(yè)績(jī)目標(biāo)和努力奮斗；

Ø 房地產(chǎn)銷售員提升學(xué)習(xí)意識(shí)，養(yǎng)成持續(xù)不斷學(xué)習(xí)習(xí)慣；

Ø 房地產(chǎn)銷售員增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，付出奉獻(xiàn) ，增強(qiáng)溝通能力，建立信任感；

Ø 提升團(tuán)隊(duì)各部門執(zhí)行力，提升工作效率，第一時(shí)間達(dá)成公司的業(yè)績(jī)績(jī)效；

Ø 掌握挖掘客戶真實(shí)需求和了解客戶性格和心理活動(dòng)分析；

Ø 掌握有效的產(chǎn)品介紹和溝通解除客戶的不同異議和問題；

Ø 掌握有效進(jìn)行客戶的價(jià)格談判和逼定，提升客戶成交轉(zhuǎn)化率；

【培訓(xùn)導(dǎo)師】

閔新聞 老師 國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)狼性銷售第一人 標(biāo)桿房企御用銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

1、曾在上市公司中原房地產(chǎn)擔(dān)任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年

2、曾在上市公司易居中國擔(dān)任華東區(qū)域副總經(jīng)理3年

2、曾在中國各大名?？偛脿I(yíng)銷班授課及多家咨詢公司擔(dān)任特級(jí)講師

3、擁有全國講師證和心理學(xué)及催眠師證三證資質(zhì)的中國特級(jí)講師

4、萬科、中海、中原、保利、綠地、龍湖、金地地產(chǎn)杭州公司、恒大、綠城、招商、富力等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)御用銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

【授課風(fēng)格】

1、情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)戰(zhàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效方式，緊扣學(xué)員實(shí)際工作，保持學(xué)員高度參與，明銳發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)效解決實(shí)際問題。

2、用“心”和自身態(tài)度在詮釋實(shí)戰(zhàn)銷售，真正大幅度提升銷售業(yè)績(jī)。

3、運(yùn)用心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)、催眠、右腦和NLP等心智訓(xùn)練模式，通過外力和學(xué)員內(nèi)心的碰撞，將正確的觀念轉(zhuǎn)化成為信念，把正確的行為變成習(xí)慣，以達(dá)到知行合一的訓(xùn)練目的；

【客戶反饋】

1、我們?cè)谶x擇此類培訓(xùn)課程和老師的時(shí)候，閔老師在培訓(xùn)方面有10多年的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是他一直在企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行董事，從未離開過企業(yè)具體工作，而且給很多的企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢，這也是我們決定參加這次培訓(xùn)最主要的原因；我們公司的人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，和分管培訓(xùn)的副總以及我本人抽出了2天的時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了閔老師的課程，受益頗多，確實(shí)給我們的企業(yè)在目前的發(fā)展階段提供了一套系統(tǒng)的知識(shí)和有效執(zhí)行方案，特別是在培訓(xùn)中，閔老師給我們企業(yè)做了一些具體指導(dǎo)，避免了很多彎路，非常感謝閔老師這樣的職業(yè)精神和責(zé)任心。

——上海綠地集團(tuán)住宅部副總：陳軍

2、閔老師的課程運(yùn)用案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式授課，講的非常好、生動(dòng)、實(shí)際，讓我及我的銷售團(tuán)隊(duì)很受啟發(fā)。課程內(nèi)容不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)我個(gè)人都很有幫助。同時(shí)閔老師還為我們提供了一套實(shí)用、細(xì)致的銷售流程，以及解除銷售抗拒點(diǎn)系列話術(shù)。閔老師的課程使我們公司銷售人員在銷售中把握主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)客戶順利簽單；閔老師的課程并且對(duì)我們團(tuán)隊(duì)日常人際交往都有極大的幫助，培訓(xùn)方法也充分體現(xiàn)了個(gè)性化和定制化。我們公司五年來請(qǐng)了40多位銷售培訓(xùn)的老師，閔老師是最優(yōu)秀的一個(gè)。他的課程幫助我們銷售部門理清了思路，幫助我們建立完善的銷售體系。我們已經(jīng)與閔老師建立5年的長(zhǎng)期合作，感謝閔老師給我們企業(yè)帶來這么好的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，也希望閔老師以后能夠經(jīng)常到我們復(fù)地集團(tuán)培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助我們企業(yè)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持大幅度增長(zhǎng)。

——上海復(fù)地集團(tuán)商業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)：鄭海文

3、我們?nèi)f科地產(chǎn)雖然是房地產(chǎn)第一梯隊(duì)的企業(yè)，但我們的員工還是限制在本企業(yè)的一些自我優(yōu)勢(shì)中，通過閔老師全國各家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的精髓分享和實(shí)戰(zhàn)技巧的訓(xùn)練，讓我們的系統(tǒng)注入了溶百家之長(zhǎng)的精華，讓我們企業(yè)增添了很多創(chuàng)新和靈感，特別是閔老師的激情實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練讓我們?nèi)w員工動(dòng)力的激情大增，業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@增長(zhǎng)，客戶滿意率得到極大提升，真是人外有人，天外有天！感謝閔老師精彩實(shí)戰(zhàn)的房地產(chǎn)訓(xùn)練，讓我們的收益非常頗多，期待下一次閔老師再來我們企業(yè)作一期房地產(chǎn)銷售訓(xùn)練。

——深圳萬科地產(chǎn)人力培訓(xùn)部：王老師

【課程綱要】

第一模塊: 狼性地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造

第一單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓(xùn)練

1、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？

2、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？

3、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？

4、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動(dòng)力源泉挖掘？

5、參加房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力迫切性？

第二單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售 “冠”心態(tài)訓(xùn)練

一、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之專注目標(biāo)、重視過程的計(jì)劃心態(tài)

二、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài)

三、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之巔峰潛能、興奮突破的信念心態(tài)

四、地產(chǎn)銷售冠軍之永不自滿、不斷成長(zhǎng)的進(jìn)取心態(tài)

五、地產(chǎn)銷售冠軍之頑強(qiáng)執(zhí)著、絕不言敗的堅(jiān)持心態(tài)

文交協(xié)的成立也給南京文交所注入新活力！作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，南京文交所政策法規(guī)做后盾，公平公正公開為原則，無疑是實(shí)力和權(quán)威性的體現(xiàn)，承擔(dān)行業(yè)先鋒責(zé)任義不容辭！南京文交所依托全國文化資源，集文化產(chǎn)權(quán)交易、文化投融資服務(wù)、文化企業(yè)孵化、文化產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布為一體的專業(yè)化綜合性服務(wù)平臺(tái)。在品牌號(hào)召力、日交易量、網(wǎng)絡(luò)訪問量、市場(chǎng)影響力、行業(yè)知名度、產(chǎn)品創(chuàng)新能力均遙遙領(lǐng)先。 總裁周軍認(rèn)為，“金融對(duì)接文化，資本助推產(chǎn)業(yè)”的核心任務(wù)和“兩度兩量”的基本要素是關(guān)鍵，南京文交所采用的商業(yè)模式是極具創(chuàng)新性的，用一個(gè)公式來表示，就是“互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技+金融”。具體表現(xiàn)為：對(duì)一切有投資價(jià)值的文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化資源，設(shè)計(jì)成投資者需要的產(chǎn)品在南京文交所一級(jí)市場(chǎng)掛牌和二級(jí)市場(chǎng)交易；利用科技手段開發(fā)的交易平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使文化產(chǎn)品和金融資本直接對(duì)接的創(chuàng)新交易業(yè)務(wù)，推動(dòng)文化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。