《瞭望東方周刊》記者駱曉昀|浙江杭州報(bào)道

2018年1月16日，機(jī)器人在溫州瑞安市瑞明集團(tuán)智能化托盤(pán)線上搬運(yùn)物料（翁忻旸/攝)

2018年10月30日，浙江大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任王志凱參加了一場(chǎng)座談會(huì)。

這場(chǎng)座談會(huì)由地方民營(yíng)企業(yè)牽頭——溫州平陽(yáng)金融機(jī)具行業(yè)協(xié)會(huì)帶領(lǐng)當(dāng)?shù)亟偌移髽I(yè)代表，來(lái)到浙江大學(xué)，找尋突破行業(yè)瓶頸的解決方案。

王志凱接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)說(shuō)：“面對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，政府要大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，民營(yíng)企業(yè)自身也要練好內(nèi)功，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，積極轉(zhuǎn)型，破解成長(zhǎng)的煩惱?！?/p>

新一代企業(yè)主更主動(dòng)

《瞭望東方周刊》：民營(yíng)企業(yè)目前的困境與2008年相比有何異同？

王志凱：他們現(xiàn)在面臨的形勢(shì)可能比2008年時(shí)更為嚴(yán)峻。

總體看來(lái)，2008年的國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的是一次短期波動(dòng)，波及面廣但持續(xù)時(shí)間較短。中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)在波動(dòng)后迅速恢復(fù)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外貿(mào)行業(yè)那些消失的訂單也迅速回流。

這一次的不同之處在于，一段時(shí)間以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)積聚，保護(hù)主義、單邊主義明顯抬頭，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)預(yù)期帶來(lái)諸多不利影響。民營(yíng)企業(yè)占我國(guó)出口總額的45%，一些民營(yíng)出口企業(yè)必然會(huì)受到影響，那些為出口企業(yè)配套或處在產(chǎn)業(yè)鏈上的民營(yíng)企業(yè)也會(huì)受到拖累。

《瞭望東方周刊》：浙江民營(yíng)企業(yè)家以敢闖敢干聞名，現(xiàn)在的形勢(shì)下，他們對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是什么態(tài)度？

王志凱：浙江的地方政府早就深刻地認(rèn)識(shí)到了民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性——低端產(chǎn)業(yè)不可能支持企業(yè)和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展。各地政府一直想推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，但十年前企業(yè)家的態(tài)度并不積極。

2003年我們?cè)刂菡{(diào)研民營(yíng)企業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸，當(dāng)時(shí)問(wèn)一些企業(yè)主，為什么不利用政府技改資金對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。當(dāng)時(shí)得到的回復(fù)是，雖然出口利潤(rùn)越來(lái)越薄，但他們?nèi)杂欣麧?rùn)，不愿主動(dòng)升級(jí)增加風(fēng)險(xiǎn)。

那一代溫州民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)，大多是被貧窮逼出來(lái)的，后來(lái)家大業(yè)大了，當(dāng)然以穩(wěn)為主。

現(xiàn)在大多數(shù)民企已完成交接班，第二代、第三代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)具有高學(xué)歷和海外經(jīng)歷，他們面對(duì)困難時(shí)比父輩更積極主動(dòng)。新生代和中生代企業(yè)主對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)有了比較明確的想法。

比如，驗(yàn)鈔機(jī)的制造技術(shù)，我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家依然存在差距。國(guó)際上的先進(jìn)設(shè)備如兩口機(jī)、三口機(jī)的制造技術(shù)，溫州的生產(chǎn)商還未掌握。國(guó)際上的高精度驗(yàn)鈔機(jī)能點(diǎn)驗(yàn)上世紀(jì)三四十年代發(fā)行的馬克和英鎊，而我們生產(chǎn)的設(shè)備不具備這樣的精確性。

現(xiàn)在已經(jīng)有年輕企業(yè)主主動(dòng)提出，每家出資200萬(wàn)元，成立產(chǎn)業(yè)研發(fā)基金，請(qǐng)相關(guān)科研專(zhuān)家攻關(guān)，孵化高精尖研究成果，再由企業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推向市場(chǎng)。

其實(shí)不只是浙江的民營(yíng)企業(yè)，長(zhǎng)三角和珠三角的民營(yíng)企業(yè)里，技術(shù)創(chuàng)新的意愿都很強(qiáng)烈。

需要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌

《瞭望東方周刊》：民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸時(shí)，應(yīng)該怎樣看待“規(guī)模效益”？

王志凱：規(guī)模投入可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，但規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也有它的度，投入達(dá)到一定的邊際以后，其產(chǎn)出效率會(huì)隨著投入規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸下降，也就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不效益，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律。 

制造業(yè)和工業(yè)服務(wù)業(yè)都符合這一規(guī)律，當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的付出成本和管理成本增長(zhǎng)至與規(guī)模收益不相稱(chēng)時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不效益就開(kāi)始顯現(xiàn)。

《瞭望東方周刊》：那么，建立品牌是否可以成為民營(yíng)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)附加值的有效手段？

王志凱：我國(guó)的民企進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，一般流程是按照國(guó)際市場(chǎng)的要求加工產(chǎn)品，然后出口。產(chǎn)品前期設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有關(guān)系，后期市場(chǎng)銷(xiāo)售和品牌樹(shù)立，也與我們的企業(yè)無(wú)關(guān)。可以說(shuō)，大多數(shù)民企還停留在代工層面，一旦受到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)擠壓，往往沒(méi)有反抗之力。

因此，需要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌、中國(guó)的國(guó)際品牌，培育出能影響市場(chǎng)的產(chǎn)品。這對(duì)于提升民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值，幫助企業(yè)走出困境非常重要。

許多民營(yíng)企業(yè)極度關(guān)注出口市場(chǎng)，但它們更應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)是國(guó)際品牌的“兵家必爭(zhēng)之地”。

近年來(lái)，各級(jí)政府不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立我們自己的“國(guó)際大牌”，從國(guó)際知名品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，先做區(qū)域性品牌，再逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，應(yīng)該是一條必經(jīng)之路。

立足本地、著眼浙江更有效

《瞭望東方周刊》：無(wú)論是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力還是創(chuàng)建知名品牌，都不是能夠一蹴而就的。浙江民營(yíng)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有沒(méi)有更為快捷有效的辦法？

王志凱：如果說(shuō)全面打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要時(shí)間和累積，那么對(duì)于浙江民營(yíng)企業(yè)而言，立足本地、著眼浙江應(yīng)該更為快捷有效。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的發(fā)展，最終是為了提高民眾生活水平和生活質(zhì)量。浙江民營(yíng)企業(yè)首先應(yīng)激活本地的消費(fèi)，讓本地老百姓敢消費(fèi)、愿意消費(fèi)，在消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大和改善生活質(zhì)量的過(guò)程中逐步認(rèn)可本地企業(yè)打造的品牌，這會(huì)是本地居民和企業(yè)的雙贏。

本地消費(fèi)激活后，能支撐、推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以有條不紊地推進(jìn)，價(jià)值鏈將得以延伸，企業(yè)的產(chǎn)品也會(huì)逐步提升附加值，更廣闊的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)自然不再遙遠(yuǎn)。